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全国房地产管理人员岗位认证培训（北京,1月15日）
2006-1-5 16:36:42　中国房地产培训网
名称：全国房地产管理人员高级研修班
对象：房地产销售主管、部门经理、策划人员、开发人员、公司决策领导等……
招生范围：全国招生，每期限招60名
承办单位：北京博今来科技发展中心
培训地点：圆山大酒店（四星级）
上课时间：2006年1月15日-1月21日

1月15日 9：00-16：00
房地产的开发与策划
入门地产商如何成为超级地产商
地产开发常见问题及解决方案
地产商的核心竞争力
房地产开发的流程
高尚生活方式总体解决方案
地产开发基础管理
如何针对房地产项目进行全程策划
房地产策划的流程……
1月16日 9：00-16：00
房地产项目管理与经营
房地产项目管理概论
房地产项目立项及风险控制
项目进度与成本管理
房地产项目管理策略
项目质量管理
项目招投标与合同管理
项目团队建设及沟通管理
房地产项目管理实战
房地产开发项目公司运作机制
房地产现场管理
1月17日 9：00-16：00
房地产企业的人力资源管理
房地产企业内部组成
房地产企业如何寻找和管理人员
有效人力资源管理的模式 ……
1月18日 9：00-16：00
房地产销售与管理
项目销售策略与推广方式的分析与选择
组织设计与务实管理制度
房地产营销的竞争模式
销售控制战略功能剖析
销售队伍的培训与督导
尾房销售策略及滞销楼盘有效解套
1月19日 9：00-16：00
房地产金融投资与风险分析
房地产投资项目市场分析
可行性研究报告的撰写
房地产开发投资筹措方式与方法 ……
1月20日 9：00-16：00
物业管理盈利模式的建立与品牌的推广
一、物业管理盈利模式建立
1、物业管理资金运作策略
2、物业管理的效益分析
3、物业管理成本分析策略
4、物业管理成本的预算控制
5、剖析物业公司亏本原因
6、物业管理盈利策略扩张
7、物业管理新利润增长点挖掘
二、物业管理品牌推广
1、物管卖点（概念）悬念推广策略
2、“一站式”物业管理服务
3、新生活方式推广（叠彩园成功分析）
4、增强产品竞争力的优质标准组成要件
5、展示个性物业管理的优越性
6、推动销售优惠推广策略
7、物业超值回报卖点组合推广技巧
8、产品的核心竞争优势推广
9、逆思维推广策略——站在买方立场沟通
10、物管卖点的整合跟踪式推广
11、全新物业管理概念推广
1月21日 9：00-16：00

考核 + 讲评

学　　费：2800元/人　　（岗位证书费，培训费，教材费）
报名方式：身份证复印件一份，4张1寸照片。
报名地点：北京市北三环中路39号（长庆油田515室）
发证机构： 劳动和社会保障部 中国就业培训技术指导中心颁发 《全国房地产管理人员岗位证书》
联 系 人：翟老师，李老师
电 话：010-62375988，62017720，68768126 传真：010-62376295
交费方式 ：交费可直接到公司（外地学员须提前五天）交费或通过银行汇款。

户名：北京博今来科技发展中心
开户行：中国民生银行北京北太平庄支行
账号： 0116 0141 7001 0666
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